8月31日下午，集团公司党委副书记、总经理朱铭带队到交通实业公司开展调研交流，集团公司党委委员、副总经理，交通实业公司执行董事李斌峰，集团公司总经理助理、企业管理部部长唐闻成，集团公司董事会秘书、人力资源部部长陈沃培，集团公司财务管理部、企业管理部、审计部、办公室有关人员，以及交通实业公司班子成员和各部门负责人参加了调研会。会上，交通实业公司总经理莫松坚首先汇报了公司的基本情况、财务指标、经营状况以及经营计划。随后，交通实业公司班子成员围绕运营管理、人才建设、业务拓展和资源共享等方面提出了意见及建议。李斌峰对公司整体情况进行了补充和总结，双方就公司发展方向、开源节流、用人机制等方面进行了深入交流。
最后，朱铭强调，交通实业公司要找准企业定位，做好战略规划、财务核算及财务规划，时刻保持危机意识和困境意识，想方设法推动企业又快又好发展，并提出五点要求：一是积极挖掘集团内部资源，利用资源共享，拓展公司业务；二是做好重资产与轻资产的合理投入，寻求多元合作，共享合作收益；三是打造驾考主营业务，结合社会力量，探索新合作模式，拓展上下游产业链，并整合上下游资源，实现共赢；四是实现公司业务品牌化，提高辨识度和认可度，加大宣传力度，强化品牌建设工作，进一步提升行业竞争力；五是完善员工激励机制，优化人才结构和人力成本，激发人才活力。
下来，交通实业公司将根据本次调研会议精神，结合公司“十四五”工作规划，努力提高经营效益和社会效益，全力以赴落实各项工作任务，为公司实现更高质量发展打下坚实基础。
